Caso de estudio La Esquimal, Parte II.
Jeanette Rodriguez Beato - 1062365

1. Individual, cada uno va a identificar cuáles son las causas mercadológicas y estratégicas, de los inconvenientes de la empresa.

• No utilizaron estrategias para superar a la competencias.
• No presentan un plan de ventas.
• Falta de control en la producción.
• Maquinaria vieja.
• El gerente tenía una mala actitud con los empleados.
• Helados sin consistencia.
• No tienen un sistema de publicidad y mercadeo.
• No llevaban control en la producción.
• Tenían rotación de personal.
• No hicieron análisis del mercado.
• No tenían un control en la distribución.
• No aprovechaban todo el espacio a su favor.
• No controlaban el tiempo que se utiliza en la producción.

2. Valiéndose de las razones financieras, analice nuevamente los estados financieros de la empresa, Observe los ingresos, gastos, inventarios, etc. ¿Cuáles fueron las decisiones que provocaron este cambio en las utilidades de la empresa?

Según lo que pude observar en los estados financieros de esta empresa, que hubo una disminución enorme en las ventas y lo que provoco esta disminución fue el manejo que tenían como empresa y la maquinaria que utilizaban, ya que esta estaba deteriorada y vieja.